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                        活動策劃需要注意的四點事項
                         
                        1. 1、 搞明白方案寫給誰

                           一定要按企業的屬性確定要做什么活動,生產啤酒的企業搞個啤酒節、贊助個世界杯很合適,贊助個中學生籃球賽就不合適,別墅促銷搞個奢侈品展拉個小提琴很合適,請個三流樂手唱支流行歌曲就不合適,這個道理大家都明白,寫方案的時候別糊涂,就成功了第一步。


                        2. 2、策劃的這次活動要解決什么問題

                          為什么要做活動,活動的目的是什么?在策劃整個方案時時刻想著活動的目的,每個細節都向目標靠攏,跟目標沒有關系的一概砍去,這樣才能主題明確?;顒訜o非兩個目的:提升銷量和提升企業形象,是為產品與企業服務,不要搞成個人的秀場,自戀的裹腳布大家都惡心。


                        3. 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。

                           鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個時期想各種辦法過勾引,調動起參與者的興趣,盡量讓他們期待。 活動期。期待中,高潮終于來了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子,對這個點子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。 降溫期(后續階段)。這個階段也很重要,通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感,這個階段是完成購買的階段,趁熱再給點好處,就能達到活動的目的。


                        4. 4、注意細節

                          在提案的過程中,客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略,于是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式,是WORD還是PPT,用詞是否準確,有沒有錯字等。 另外一個細節就是執行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經歷:我把活動執行明晰到一張表格中,細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日歷中,客戶非常高興,他認為我非常專業,這是個很討好的招。

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